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国内培训

2018山东大学(威海)工业4.0培训项目

作者:    创建时间:2018-03-14 11:57:10    点击数:314

【项目背景】

聚焦当今工业品企业家面临的困惑

面对产业盲目投资,企业无序竞争,未来工业企业如何进行卡位战略规划?

相对快消品工业企业如何更有针对性的做品牌营销?如何借鉴国内外大牌工业巨头的品牌塑造之路?

工业企业如何全局规划合理的营销组织架构,搭建有效的组织管控保障体系?

作为销售团队动力之源的薪酬体系,什么样的绩效考核模式更能提高工业品营销团队积极性?

工业企业关系营销严重,业务掌握于大客户经理,销售过程难以掌控,管理通常都很粗放,工业品企业如何从粗放式管理转型为精细化标准营销管控系统?

工业品营销如何建立适合自己的渠道赢利模式?如何有效开发和管控经销商?

做好工业品营销售后服务给客户增值同时留住老客户并且轻松创造更多价值?工业企业的服务流程标准化管理体系应该如何构建?

工业企业如何短期内批量复制优秀的工业品营销人才?如何快速打造系统专业的工业品营销团队?

【培训目标】

批量复制工业品营销人才,使工业企业营销团队新人能力提升更快,老销售人员的能力培养更加系统化规范化;

使公司的营销更加的切实有效,并且能够书面化、流程化、体系化的一个训练系统,让营销知识技能得以传承。

【核心师资】

山东大学教授、副教授;

山东大学(威海)教授、副教授;

党校系统知名教授、副教授;

北京大学、清华大学、复旦大学、浙江大学等知名院校教授、副教授;

部级领导、国家级专家;

国务院特殊津贴专家、泰山学者;

行业专家;

业界实战派讲师。

【项目介绍】

分层级培训项目

工业品营销战略系统

工业品品牌战略系统

工业品营销组织设计系统

工业品营销绩效薪酬系统

工业品营销管控系统

工业品服务营销系统

工业品渠道管理系统

工业品人才培养系统

分模块培训项目

工业品

营销战略系统

中国工业企业普遍面临的硬伤

卡位战略—开辟工业品营销新蓝海

如何挖掘工业企业自身优势

如何建立你的优势组织体系

卡位战略在现代商业中的成功应用

工业品

品牌战略系统

国内工业品品牌现状分析

如何塑造工业品的感性价值与理性价值

中国工业企业品牌现状与国外的差距

真正适合工业品牌推广的方式有哪些?

工业品营销组织

设计系统

如何合理设计工业品营销团队组织框架

营销流程及管理流程的实现和重要保障

如何搭建有效的组织控制体系

工业品营销绩效

薪酬系统

工业品营销团队如何激励与考核

绩效考核大流程的五个步骤

如何设计考核工具

如何顺利推进考核与激励工作的开展

工业品营销

管控系统

工业品业务管控体系

工业品人才管控体系

工业品运营管控体系

工业品组织管控体系

工业品

服务营销系统

服务营销组合的方式与手段

服务营销策略与技巧

如何建立有竞争力的客户关系管理体系

工业品

人才培养系统

工业品营销人才体系规划

营销战略目标与人才匹配度

企业怎样留住核心营销人才

如何制定股权激励的最佳方式

【课程设置】

根据各行业要求,定制提供培训方案。

【培训教材】

每门课程均有教师专门编印的教材、完善的学员学习手册。

【教学方式】

课堂讲授、现场体验与学习参观、交流互动、专家点评相结合。

【培训费用】

根据培训人数及具体培训方案而定。

【联系我们】

地址:山东大学(威海)继续教育学院培训部

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